L’épargne salariale
Intéressement, participation, abondement et plans d’épargne peuvent associer les salariés à la valeur créée. Disponibilité, plafonds, supports, information et règles de versement doivent être compris.
Fidéliser et préparer les engagements de long terme
Associer les équipes à la valeur créée et anticiper les échéances futures.
Épargne salariale, retraite collective et indemnités de fin de carrière répondent à trois fonctions différentes : partager la valeur, préparer une épargne de long terme et anticiper une obligation future de l’entreprise.
Le fonctionnement
Fidélisation, partage de la valeur, retraite ou financement des IFC sont distingués.
Effectifs, ancienneté, budget, règles de versement et horizon donnent l’ordre de grandeur.
PEE, PER d’entreprise, anciens régimes ou contrat IFC sont étudiés selon le besoin et les compétences de chaque conseil.
Les solutions accessibles
Le contrat et ses garanties sont retenus selon votre statut, les protections déjà acquises et le résultat que vous souhaitez obtenir.
Un cadre pour recevoir notamment participation, intéressement, versements et abondement selon le dispositif.
Découvrir cette solution Retraite collectiveUne épargne retraite ouverte aux salariés concernés, alimentée selon les règles du plan.
Découvrir cette solution Retraite obligatoireUn dispositif prévu pour tous les salariés ou certaines catégories objectives, selon l’acte de mise en place.
Découvrir cette solution Engagement futurUne solution destinée à préparer le financement des IFC évaluées avec l’expert-comptable ou l’actuaire.
Découvrir cette solution Partage de la valeurDes mécanismes à organiser avec les professionnels compétents avant leur investissement dans les plans.
Découvrir cette solutionCe qui fait la différence
Intéressement, participation, abondement et plans d’épargne peuvent associer les salariés à la valeur créée. Disponibilité, plafonds, supports, information et règles de versement doivent être compris.
Le PER d’entreprise collectif ou obligatoire peut recevoir différentes catégories de versements selon le plan. Les anciens dispositifs, notamment PERCO ou article 83, doivent être relus avant une évolution ou un transfert.
Le départ ou la mise à la retraite peut créer une charge future pour l’entreprise, selon la loi et la convention collective. Son estimation dépend notamment des effectifs, de l’ancienneté, des salaires et des hypothèses de départ.
Règlement, supports disponibles, frais, abondement, disponibilité et modalités de sortie doivent être compris par les bénéficiaires. Un dispositif bien construit doit aussi être lisible pour les équipes.
Avant de décider
Vous choisissez les dispositifs qui servent réellement votre politique sociale et vos moyens. PRYME met en perspective les solutions assurantielles accessibles et coordonne les dimensions sociales, juridiques et comptables avec vos conseils.
Ces dispositifs obéissent à des règles sociales, fiscales, juridiques et comptables distinctes. Leur mise en place et leur suivi nécessitent la coordination de l’assureur ou du gestionnaire avec l’expert-comptable et, lorsque nécessaire, les professionnels du droit.
« Ne réunissez pas l’épargne salariale, la retraite et les IFC dans un budget unique. Pour chaque dispositif, écrivez le bénéfice attendu pour les salariés, l’engagement de l’entreprise et la date à laquelle les sommes devront être disponibles. Vous éviterez de choisir un avantage visible aujourd’hui qui crée une contrainte mal anticipée demain. »
Les règles de branche, les seuils d’effectif, les anciens dispositifs et les engagements déjà acquis doivent être vérifiés avant toute modification.
Bruno LATAPYFondateur de PRYME · Votre interlocuteur du premier échange au suivi
Votre situation d’abord
Les conditions, les frais, les risques, la fiscalité et l’accès à une solution sont vérifiés à partir de votre situation et des offres effectivement accessibles au cabinet.